各大军区来的人，对饭前一支歌见怪不怪，不过从大学里来的人和高玥这种从公安系统研究所来的，都差不多是头回见到这种阵势。
特别是一帮年轻人，看战士们唱个歌就兴奋的不行。几个姑娘凑在一起正小声说笑呢，眼尖的看到高玥和罗娜走过来，做贼似得招手示意她们过去。
战士们开始列队进入食堂的时候，安惊蛰悄声无息的出现在曲森的侧后，光出声不动嘴的说：“你小子行啊，那两个看上哪个了？”
“瞎扯，都是牛主任的学生，我在花城时就认识了，熟人。”曲森没好气的解释。
“跟哪个更熟一些？”安惊蛰贼心不死。
“俩都熟，你看上哪个了直说，我给你介绍。”曲森发动了反击。
安惊蛰作为三十冒头的大龄单身青年，都已经上了岳建军的“麻烦榜”了，这是大家都知道的笑料。
“切，哥还用你介绍。”安惊蛰被开惯了玩笑，完全不在意。
“我说，抓住机会啊，你看看来的这些个年轻的，超过百分之七十都是姑娘。燕瘦环肥，碰到顺眼的赶紧下手。过着村儿，可就就没这店儿了”曲森半开玩笑半正经的说。
“拉倒吧，待几天就都各回各家了，压根跟咱就什么没关系。”安惊蛰小声叨咕了一句。
曲森就是随便开了句玩笑，一听安惊蛰这话，马上知道这小子是有想法的。
赶紧正色说：“我说就你这脑子，是怎么扛上两毛一军衔的。”
“怎么说？”安惊蛰斜着眼问。
“我问你，这回的事儿过去，师医院是不是肯定得开展相应的心理学诊疗科室？”曲森压着声音问。
“嗯，差不多。”安惊蛰下意识的往曲森身边凑了凑。
“开展相应的科室，是不是得需要人？”曲森继续引导。
“嗯~”安惊蛰有些跟上思路了，赶紧点头同意。
“人啊！这不都在这儿了嘛！”曲森用手指了指正在往食堂里进的那群人。
“人家都是有单位的！”安惊蛰还是有些迟疑。
“没啥事儿吧你，有单位的是那帮老同志，年轻的基本都是那些老头儿、老太太带的学生，早早晚晚得出来单干。
咱师医院怎么说也是个正团级医院，进去就能转文职干部。这种好事儿，你当人家姑娘们都傻啊。”
“嗨，咱就是一破当兵的，人家凭什么看上啊。”安惊蛰动心了，不过很快又泄气了。
“怎么说话呢，我们安惊蛰同志，那可是新时期的高学历军官。三十来说就正营级，使使劲四十岁前正团一点儿问题都没有。
再说部队的工资待遇早晚会提高，要是连你都看不上的姑娘，不娶也罢，不是瞎子就是智障。”
安惊蛰下意识的挺了挺腰板，抬起腿就往食堂里面走。
曲森赶集跟上，小声嘀咕着：“来来来，跟哥们说说看上哪个了，帮你参谋参谋。”
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安惊蛰确实春心萌动了，萌动的对象是负责给他做心理诊询的医师。
二十七八岁的一大姑娘，在读应用心理学博士研究生。人长相一般，顶多也就七十分。不过看起来非常和善，特别是笑起来，亲和力爆表。
安惊蛰也是个完犊子的，虽然有“贼心”，可暗自鼓了好几次勇气，顶天了也只敢没事儿在人家面前晃一晃，话都不敢多说，完蛋的一匹。
最后还是曲森看不下去，拜托高玥找机会帮着探探话。
之所以有那个闲心管闲事儿，是因为无人机教导队自从有了六个新教员后，给曲森和寇海分担了不小的压力。
再加上摸索了这么长时间，各阶段学员的教案和教学方法也大概成型了，上起课来自然轻松不少。
两批合格的学员输送出去，各基层部队的合成训练可以正常进行。快反营和特战队也不是总有紧急任务，普通的巡防和测绘任务，实习学员就完全够用了。
问题是岳建军费力了那么大的劲儿，才把曲森借调过来，不可能就让他当个无人机教员啊。
所以了解到无人机教导队的工作已经走上正轨后，新的“幺蛾子”很快冒出来了。其实也不算是“冒出来”，也确实是事儿赶上了。
“诸葛会？”曲森拿着电话听筒瞬间有些凌乱，忍不住问：“参谋长，我也参加？”
（PS：诸葛会，遇到什么不好解决的问题，召集一群人寻求解决方案。大家都是诸葛亮的意思。）
“废话，你不是通信指挥专业的嘛，通信指挥方面可是这次‘诸葛会’很重要的一部分。”合成作战师新上任的宋若波参谋长理直气壮的说。
“啊~”曲森没话了。
其实严格的说，曲森玩无人机只是“副业”，真正的专业是通信指挥。所以这么一想，那个什么“诸葛会”叫上他，好像也没什么毛病。
“对了，你小子好好准备一下啊，会上安排你发言了。”临挂电话宋参谋长补了一句。
“发言？我说什么？”曲森怕对面把电话挂了，赶紧喊了一声。
“想说什么就说什么，我觉得你那个毕业论文就不错。好好准备一下啊，重视点。”
也不知道是不是都被韩振江给传染了，还是不对的干部都一个德行。宋参谋长一句话说完就把电话给挂了，搞的曲森拿着电话愣了半天。
军用小型无人机是个新东西，如今正飞速的在全军范围内，逐渐完善的网络化、数字化平台，也同样是新东西。
各军种的指挥平台就不用说了，后勤类、保障类、工程类各系统也逐渐完成了平台升级。
打个最不起眼的比方，各基层单位医院、门诊，都有专门的计划生育科室。最早以前负责的大夫，需要每年把本单位和管辖单位的计划生育情况，制作成文字表格上报。
后来基层单位，电脑开始普及了。就改为用Excel制表，存到软盘或者U盘里上报。这种上报方式还没执行几年呢，现在又有专门的计划生育软件了。
所有人员信息全部录入进去，只要及时补充完善。到了上报的时候，连入军网的单位，直接一点上传就完事儿了。
没入网的也只要把数据导出一份儿，存进U盘通过军邮快件送出去就算完活儿。
对于领导们来说，想查看下面单位的情况，以前需要从大量报表中翻找出来。后来只要打开电脑，点开各单位的分类文件夹，再找出相应的表格就能查看。
现在只要运行软件，输入查询单位的代码，所有情况一目了然。
这样的变化虽然看起来似乎方便、高效了许多。但实际上呢？这种变化实在来的太快了，根本不给人学习和适应的时间。
当年改为电子报表的时候，从基层到上级领导，很大一部分人都在学习怎么打字，怎么用鼠标，怎么用office。
好容易现在摸索的差不多了，又变成软件录入了。数据输入稍微有一些错误，大票大票的错误代码就弹出来。上报的时候导出数据，也会出现各种各样的问题。
有的是软件方面不够完善，有的是人为操作的问题，看的人直想把显示器给砸了。
各软件开发单位也有苦衷，没有哪个先进国家会把自己的系统展示给你借鉴、参考。
所有的设计只能通过搜集到的，极其有限的信息，再加上实际考察后自己总结出的东西，黑着眼摸索。在实用中逐渐发现问题，再一点点的改进完善。
这就造成了各类软件频繁的打补丁和大版本升级。打补丁还好，系统一升级，界面和操作变化也就随之而来。
大的变化会搞个短期培训。小改进呢？也不能每次就搞培训班吧，只能把光盘寄给你，同时附上一分说明文件。
再加上各军种、各部门的软件还都不是出自一个软件开发单位。各开发单位设计思路不一样，界面习惯也不同。做出来的东西，真的可以说是五花八门。
问题是操作员有几个是专业搞电脑，搞软件的啊。上岁数的都不用说了。就算是年轻人，也是动不动就对着显示器一脸蒙13。
常类后勤系统好歹还能慢慢适应、完善和学习，但作战指挥系统呢？战时后勤系统呢？
一年里适应性训练、拉练，时不时的小规模演习和综合考核、比武，哪有那么多时间去学习和适应。
这就造成了，现阶段我军看起来网络化、数字化进程发展的很快，各项功能一说起来也非常全面。可在实际运用中，却很难真正的整合发挥出来。
按道理，这种情况需要总部指定训练大纲和操作规程，提供全局的应用方案。
但总部的方案，也不是凭空拍脑袋编出来的。而且，各数字化平台还在不停的完善和升级。你今天整理出来一套东西，可能明天就出现了变动。
这种情况怎么办？
只能让各常规作战单位放慢升级的速度，每过一段时间才进行一次整体的升级。
而各平台新版本软件的测试应用，就落到了部分部队的头上。
这个“部分部队”肯定就要包含合成作战师，这种具有代表性的“特级”单位。